Психологічна стійкість співробітників спеціальних підрозділів

Психологічна стійкість співробітника - властивість особистості не піддаватися несприятливим психологічним обставинам вирішуваних завдань, не знижувати під їх впливом якість виконуваних професійних дій.

Психологічна стійкість співробітника залежить від психічного стану співробітника, в якому він знаходиться в момент виникнення конкретної ситуації.

Психічні стану, як показали дослідження, за спрямованістю і силі прояву можуть поділятися на чотири умовні групи:

1. Позитивні психічні стани, що з`являються в активній формі: стан бойової готовності, активності, підйому, напруженості, психічної стійкості.

2. Психічні стану пасивної форми: стан заспокоєності, предбоевой (послебоевой) апатії, неуважності, незібраність, зайвої стриманості.

3. Негативні психічні стани активної форми: передбойовому «лихоманка», паніка, занепад, стрес, страх.



4. Негативні психічні стани пасивної форми: ригідність, фрустрація, синдром нав`язливості (смерті, неминучості поранення), тривога, занепокоєння.

Насегодняшнійденьопісанимногіенегатівниепсіхіческіе стану. Це афект, стрес, або психічна напруженість, стан тривожності, агресії, ревнощів, пристрасті і т.п. Вони можуть негативно позначатися на функціонуванні свідомості і прояві поведінки.

Напруженість, непідготовленість до діяльності в екстремальних ситуаціях, недостатність часу для відпочинку, погане харчування і матеріально-технічне постачання, відрив від сім`ї - потужні чинники, які, накопичуючись, викликають негативні психічні зміни (невротичні реакції, агресивність, апатія, суїцидальні думки) у певній частини особового складу. Необхідно займатися профілактикою такі зміни, нехтування якими можуть стати незворотними, викликати захворювання і привести до втрати високопідготовленим фахівця для МВС. Дані, узагальнені в період участі ОМОН в бойових діях в Чеченській Республіці, свідчать про те, що основними проявами психічної дезадаптації з`явилися непсихотические психогенні розлади, що носять різноманітний характер. Найбільш типовими серед них були гострі реакції на стрес, адаптаційні невротичні реакції і інші невротичні розлади.

Гострі реакції на стрес характеризувалися скороминучі непсихотическими розладами, які виникали у особового складу у відповідь на екстремальну психічну, фізичне навантаження, як правило, в процесі виконання складного завдання і спонтанно редуцировались через кілька годин. Ці реакції в своїй структурі мали емоційні порушення (страх, тривогу, пригніченість або неадекватну збудженість).

Адаптаційні реакції виражалися в легких, минущих непсихотических розладах, які тривають довше, ніж гострі реакції на стрес - до 3 - 5 днів. Такі розлади у особового складу, як правило, оборотні і щодо обмежені в клінічних проявах і можуть повторюватися при думці про можливість знову опинитися в подібній ситуації. Зазвичай ці стани виникали в ході або безпосередньо після участі в активних діях по припиненню масових заворушень, особливо в тих випадках, коли співробітники були змушені застосовувати зброю.

Вивчення поширеності станів психічної дезадаптації серед особового складу ОМОН в залежності від термінів перебування в районах надзвичайного стану і збройних конфліктів свідчило про значне наростання подібного числа осіб при тривалому безперервному знаходженні в даній ситуації. При цьому стабільно знижувалася кількість осіб, у яких на момент обстеження не виявило симптоми нервово-психічних розладів.

Найбільш схильними до емоційно-стресового впливу виявилися офіцери-керівники (які були відповідальні за прийняття рішень: за результати службової діяльності ввірених їхньому керівництву підрозділів, за життя і здоров`я особового складу) та особовий склад - бійці ОМОН, з тих чи інших причин не пройшли попереднє спеціальне професійну підготовку для виконання завдань в екстремальних ситуаціях.

Результати досліджень в Чеченській Республіці показали, що офіцери ОМОН, в порівнянні з підлеглими, більш важко переживали ризик, пов`язаний з небезпекою для життя. Найбільшою мірою схильні до психологічному впливу бойової обстановки і психічних розладів в бою особовий склад, який має більш високий рівень освіти, більш старшого віку і, головне, мають велику кількість соціальних зв`язків (дружина, діти, родичі на утриманні, старі батьки і т.д. ).

Важливим є те, що традиційно співробітники ОМОН, ЗМСП як правило, залучаються в діяльності в екстремальних ситуаціях відносно не великий тривалості (годинник, добу, кілька діб), тоді як в Чеченській республіці тривалість службових відряджень особового складу становила понад півроку, що вимагало витривалості і стійкості до стресу , а також високого рівня психологічної готовності.

Крім того, як показав досвід, бойових дій в Чеченській Республіці, організоване збройний опір з боку бойовиків із застосуванням важкого озброєння, протитанкових засобів і артилерійських систем повністю виключило можливість поступової адаптації особового складу до бойових умов діяльності. Ось чому психологічна готовність особового складу, його вміння і навички повинні здобувати стійкість до впливу екстремальних факторів ще до початку їх дії, тобто в пунктах постійної дислокації, в процесі професійної підготовки

Тому в роботі з співробітниками спеціальних підрозділів, служба в яких пов`язана з наявністю екстремальних умов, необхідно проводити комплекс заходів щодо навчання їх вмінню долати почуття страху в стресових ситуаціях, і особливо до початку таких ситуацій.

Така психологічна готовність особового складу спеціальних підрозділів до оперативно-службової діяльності в екстремальних ситуаціях є результат цілеспрямованого процесу їх професійного навчання та виховання в самому підрозділі. Однак, досвід роботи з співробітниками показав явний недолік у них необхідних знань про вплив стресу на психічну діяльність людини в складних умовах. Наслідком це є відсутність у співробітників сформованих навичок підвищення самоконтролю в складних ситуаціях службової діяльності.lt; lt; ПопереднєНаступна gt; gt;

Увага, тільки СЬОГОДНІ!