Впровадження системи роботи з профілактики правопорушень в повсякденну практику

Під системою роботи з підтримання правопорядку і зміцнення військової дисципліни розуміється узгоджений за часом, силам і засобам, формам і методам комплекс заходів і дій посадових осіб щодо попередження злочинів і проступків.

Для розробки такої системи в умовах училища обов`язковим є виконання ряду вимог.

Перш за все, на основі аналізу і прогнозу необхідно виділити пріоритетні напрямки діяльності та поставити завдання щодо попередження складаються негативних тенденцій. Виходячи з організаційно-штатної структури, специфіки вирішуваних завдань, реального стану справ і потреби практики, доцільно визначити комплекс заходів щодо профілактики правопорушень, розподілених за часом і між посадовими особами на підставі діючих нормативних правових актів.

В училищі, відповідно до вимог Наказу МО РФ №

0100 - 1993 р розробляється комплексний план з підтримки правопорядку, поліпшення служби військ та забезпечення безпеки військової служби на семестр навчання. На факультетах, кафедрах, БО-УП такий план розробляється на місяць, окремим розділом в план виховної роботи.

З урахуванням конкретних вимог статутів, наказів, директив та інших керівних документів для всіх посадових осіб, які мають підлеглих, розробляються система роботи посадових осіб з підтримання правопорядку і військової дисципліни, функціональні обов`язки, визначаються ефективні форми і методи їх реалізації. Але важливо скоординувати зусилля щодо профілактики правопорушень, надати цій роботі злагоджений последовательноплановий характер.

І, звичайно, в такій важливій справі не обійтися без жорсткого контролю.

Головне тут, щоб система роботи посадових осіб з підтримання правопорядку і військової дисципліни визначала:

- хто і за якими напрямками здійснює роботу-



- які заходи і з якою періодичністю проводятся-

- як проводити ці заходи, які конкретно форми і методи використовувати.

Її складовими, як правило, є:

а) наказ начальника училища про систему роботи посадових осіб з підтримання правопорядку і дисципліни-

б) комплексний план роботи з підтримання правопорядку і військової дисципліни-

в) методичні рекомендації з підготовки та проведення профілактичних заходів.

Наказ видається зазвичай на навчальний рік. У його констатуючій частині відбивається короткий аналіз реального стану правопорядку та дисципліни за попередній рік-причини і умови, що сприяють вчиненню правонарушеній- прогноз можливих чинників, умов і обставин, здатних зробити істотний вплив на стан правопорядку та дисципліни. У наказовий частини ставляться завдання основних категорій посадових осіб і військовим дізнавача з підтримання правопорядку і дисципліни, затверджуються всім, хто має підлеглих, функціональні обов`язки. Тут же встановлюються порядок контролю, а також періодичність та форми звітності про результати проведеної роботи.

Наказ командира (начальника) є основним документом і, образно кажучи, служить «пусковим механізмом» системи профілактики правопорушень. Він юридично закріплює відповідальність посадових осіб за виконання вимог системи.

У комплексному плані роботи з підтримання правопорядку і дисципліни передбачаються наступні найбільш пріоритетні напрямки діяльності:

- забезпечення особистій приблизно офіцерського складу-

- вдосконалення стилю роботи посадових осіб і підвищення їх персональної відповідальності-

- створення безпечних умов військової служби, збереження життя і здоров`я особового складу-

- вдосконалення виховної роботи, формування та підтримання здорової морально-психологічної атмосфери у військових колективах, попередження суіцідов-

- підвищення дисциплінуючої ролі бойової підготовки, служби військ, чіткого виконання розпорядку дня-

- профілактика (попередження) порушень статутних правил взаємовідносин, ухилень від військової служби, крадіжок і хіщеній-

- поліпшення матеріально-побутового облаштування та організації дозвілля особового складу.

У плані слід чітко визначити: хто, що, до якого терміну і в якій послідовності повинен робити.lt; lt; ПопереднєНаступна gt; gt;

Увага, тільки СЬОГОДНІ!